45 / 93
AMNYTT # 5
2012
Pepperl+Fuchs valgte vekst
For noen år siden sto Pepperl+Fuchs-konsernet ved et veiskille; Skulle man forbli
et middels stort tysk selskap, eller skulle man investere i innovasjon og vekst
som bringer selskapet til en internasjonalt markedsledende posisjon.
Eierne algte det siste og strategien har vært svært vellykket.
v
Jacob Borchsenius har erfart interessante kulturforskjeller
L
ykkes en produsent godt banker ofte
i
nvestorer på døren og tilbyr seg å
kjøpe opp selskapet. Siden Pepperl+Fuchs
er et amilieeid selskap har ledelsen større
f
k
ontroll over utviklingen enn i selskaper
med andre eierformer.
- irene valgte vekst for å gi selskapet
E
grunnlag for selvstendig utvikling i
f
remtiden, orteller Jacob Borchsenius til
f
AMNYTT under vårt besøk på utstillingen
S
canautomatic som ble arrangert i øteborg
G
tidligere i høst. Strategien omfatter opp
kjøp av produsenter som har utfyllende
produkt pekter til Pepperl+Fuchs portefølje.
s
Borchsenius har vært en sentral person i
selskapets strategi i Norden. Både i Norge
og Sverige var Pepperl+Fuchs tidligere
r
epresentert gjennom agenturselskaper. g