AMNYTT Nr 4 - 2013 | Page 29

29 / 87 AMNYTT #4 2013 Norsk industri er dynamisk Den nye lederen for Schneider Electrics industrielle automatiseringsvirksomhet i Norge har en spennende bakgrunn. Elyette Roux er en fransk kvinne med en svært varierende erfaring, blant annet fra Afrika. Hun kom hit til landet på forsommer og har rukket å samle noen inntrykk av Norge. Det gjelder både menneskene og naturen. Bred internasjonal erfaring Interessant første inntrykk Roux er utdannet maskin ingeniør. I tillegg har hun også en doktorgrad. Det var natur­ lig at den første arbeidserfaringen var innen det mekaniske industrien, nemlig produksjon av fly. Da lærte hun nok mye om kvalitets­ sikring og hvor viktig det er å ha motiverte medarbeidere. Første inntrykket til Roux er at det norske industrielle miljøet er dynamisk. Hun liker den energien hun føler eksisterer i vårt næringsliv. I Vest Europa har det inntil i sommer vært stagnasjon. Dette forholdet har smittet over på næringslivet. Noe av dynamikken hun har registrert her på ber­ get kommer nok også fra at det er personer med forskjellig nasjonal bakgrunn hun har møtt. Denne flerkulturelle blandingen gir grobunn for interessante miljøer, på en positiv måte. Karrieren i Schneider Electric startet som Sales Manager Services & Projects med ansvar for regionen Vest-Afrika. Neste opp­ gave i selskapet var posisjon som Business Manager for segmentet Building, Infra­ structure & Security i EMEAS (Europa, Midt­ østen, Afrika og Sør-Amerika). Begge disse stillingene var lokalisert i Grenoble. Siden sommeren 2010 har hun vært Global Acco­ unt Manager for en Global Strategic Account, nemlig Saint Gobain. I denne stillingen, hvor arbeidsstedet var the Hive i Paris, har hun hatt ansvar for et årlig salg på om på drøye 300 millioner kroner. I denne stillingen hadde hun ansvar for et salgsteam som besto av 50 selgere i Frankrike og 40 Key Account Managers globalt. Roux primære målsetting er å øke salget av Schneider Electric industrielle produkter. - Vi skal dekke hele det industrielle spek­ ter, forteller hun til AMNYTT. Vår målset­ ting for å nå det målet er å få kundene til å se på oss som en forretningspartner og ikke som en motpart. Vi skal være en sam­ arbeidspartner. Et viktig element i dagens situasjon er energiforbruk og -kostnader. Schneider har rettet stor oppmerksomhet mot bruken av energi i hele næringslivet. Det vil Roux følge opp. g