AMNYTT Nr 1 - 2012 | Page 8

8 / 93 utvidelser og modernisering. Opp gjennom årene har en rekke forskjellige kontroll­ systemleverandører vært benyttet. Det har gitt personelle bred erfaring. Teknisk sjef Arnulf Aannestad har lang fartstid med å a ­ utomatisere produksjonsanlegg. Han har blant annet jobbet hos den kjente maskin­ byggeren Tronerud Engineering i flere år. –  et er ikke noe enmanns show å utvikle D gode produksjonstekniske løsninger, sier Aannestad. Skal vi fortsatt evne å være konkurransedyktig internasjonalt, er det teamarbeid som må til. Alle personell­ grupperinger som er involvert i produksjonen må delta. Positiv utvikling I løpet av de siste årene er produktiviteten økt med om lag 10 prosent årlig. Som en del av Schneider Electric konsernet blir AMNYTT #1 2012 p ­ roduksjonen på Åmot målt opp mot et topp internasjonalt nivå i forbindelse med ­produktiviteten. –  konkurrere på pris er vanskelig for Å n ­ orske bedrifter, sier Aannestad. ­ leksibel F produksjon som gjør oss i stand til å r ­ espondere raskt på kundenes ønsker et en viktig faktor i arbeidet med å sikre gode markedsandeler. En sentral faktor i ­ leksibel produksjon er rask skifte av f v ­ erktøy til roboter og andre håndteringsautomater. Hos Elko kan det bli opp til 10 skifter per dag. I produksjonen benyttes det verktøy som er spesial utviklet for å håndtere de enkelte komponentene i Elkos produkter mest mulig effektivt. Mye av forklaringen på den gode produktivitetsutviklingen ligger i de ansattes erfaring og kompetanse, som Elko systematisk benytter i sitt forbedringsarbeid. g Kjente norske maskinbyggere har levert en rekke produksjonsceller