AMNYTT Nr 5 - 2012 | Page 63

63 / 93 AMNYTT # 5 Noen av Endress+Hausers medarbeidere som har vært involvert i hovedleveransen avprosessinstrumenter og væskeanalyse til testsenteret på Mongstad (fra venstre): Erik Sørlie (dokumentasjon og kvalitetssikring), Pål Thorkildsen (salg), Norvald Sandvik (salg), Anne Brita Mehl (ordrebehandling), Petter Borch (servicekoordinator), Lasse Kristiansen (prosjektleder) og Paul Bøe (salg). - Vi har kjørt over et dusin FAT-er ved fabrikkene våre, med representanter fra kontraktørene og Statoil, forteller Kristiansen. - I tillegg har vi hatt et antall inspeksjoner hos oss på Tranby. Nesten edelmaterialer Kravene til materialer og overflatebehandling er like tøffe som i Nordsjøen. - Det har vært mye syrefast, duplex, super-duplex og 6MO, forklarer han. - Mange instrumenter, som temperaturlommer og magnetiske nivåmålere, har også blitt behandlet med såkalt thermal spray. Utstyret er derfor ekstremt godt beskyttet mot tidens tann. - Skulle arkeologer om noen tusen år foreta utgraveringer på et av verdens første storskala karbonfangsanlegg vil nok instrumentene være godt bevart, sier Kristiansen spøkefullt. Smidig drift Men i denne omgang kjører testsenteret, som skapte overskrifter globalt da det nylig ble åpnet. Og det som flokken av internasjonale journalister neppe fikk med seg, var den omfattende instrumenteringen som er i sving og at anleggene er designet for smidig drift. - Vi har blant annet levert væskeanalyse hvor pH-elektroder kan trekkes ut under drift, forklarer prosjektsjefen. - De er for øvrig basert på vårt Memosens-konsept, hvor konfigurasjonsdata lagres i elektrodene, som kommuniserer trådløst via induksjon med transmiterne. - Det forenkler regenerering av sensorer og forhindrer korrosjon av kontakter og kabler mellom dem og transmitteren, avslutter Kristiansen. Prosesserer prosjektene Prosjektavdelingen ved Endress+Hausers hovedkontor på Tranby i Lier har kjørt den store leveransen av prosessinstrumenter og væskeanalyse til Teknologisenter Mongstad (TCM). - Vi bistår salgsavdelingen i tilbudsfasen, og har en formell overtagelse ved kontraktsinngåelse, forklarer prosjektsjef for Skandinavia, Lasse Kristiansen. - I avdelingen har vi blant annet dedikerte ressurser for prosjektledelse, engineering, dokumentasjon, logistikk og kvalitetssikring. - Når et prosjekt er ferdig hos oss, gjør vi en formell overdragelse til serviceavdelingen, for videre håndtering der det er aktuelt. For TCMprosjektet har vi for eksempel foretatt preservering av utstyret og bidratt på anlegget med igangkjøring av utstyret vi har levert, sier han. Kristiansen spoler kjapt tilbake til starten, og trekker fram dyktige kollegaer i salgsprosessen. - De gjør en vital jobb med å tolke kravene i forespørselen, og legger grunnlaget for gode løsninger, forteller han. - Det har både kunden og vi glede av gjennom hele prosjektgjennomføringen, understreker prosjektsjefen. Endress+Hauser nytt 2/2012 - 5 2012