AMNYTT Nr 3 - 2014 | Page 4

4 / 158 AMNYTT #3 2014 Til etterfølgelse Leder I denne utgaven har vi blant annet besøkt Tines anlegg på Kalbakken i Oslo. Det var et faglig og samfunnsmessig interessant besøk. Uten å gå inn i en politisk diskusjon er det ingen tvil om at rammebetingelsene for norsk landbruk og matproduksjon kan få endrede rammebetingelser i fremtiden. Både norske myndigheter og WTO (World Trade Organization) er opptatt av støtteordninger og tollsatser. Tine er en sentral aktør i norsk næringsmiddelindustri og derved vesentlig partner for mange bønder. Det interessante er å se på hvorledes morgendagens utfordringer møtes. Ledelsen har konkludert med at både effektiviteten og fortjenestemarginen må økes. En slik konklusjon er ikke uvanlig for konsernledelser. Beslutningen om hvorledes disse målene skal nåes er derimot noe uvanlig. Ingen manskapsreduksjon er vedtatt. Effektivitet og økt inntjening skal oppnås ved en rekke tiltak som innebærer nye rutiner og arbeidsoperasjoner. Både produksjonsutstyret og arbeidsstokken skal yte mer. Ved at bedriftsledelsen gir de ansatte tryg