24 / 84
AMNYTT #3
2012
Mascot Høie benytter Microsoft Dynamics NAV med bransjeløsningen Pilaro ProPlanner. Fra høyre
salgssjef Jon Fromreide i Pilaro, økonomisjef Frode Johnsen i Mascot Høie og til venstre forretningsutvikler Richard Larsen i Pilaro.
d
okumentert eller beskrevet. – Løsningen
manglet etterspurt funksjonalitet og lager
systemet var for stort og komplekst. Da jeg
ble ansatt som økonomisjef var kravet å gå
bort fra skreddersøm til en standard øsning.
l
Alle IKT-systemer skulle samles nder
u
en elles paraply, sier Johnsen. – Det var
f
u
aktuelt å oppgradere eksisterende løsning.
Anbudsprosess
Høsten 2008 ble fire ERP-leverandører
i
nvitert til å delta i en anbudsprosess om nytt
forretningssystem. En gruppe bestående av
ledelsen og representanter fra hver avdeling
(produksjon, salg og logistikk) utformet
k
ravene og utarbeidet kravspesifikasjonen.
En ekstern IT-spesialist fikk ansvaret med å
kjøre prosjektet.
– amtlige fire tilbud bar preg av for mye
S
skreddersøm, sier Johnsen.
– enhøstes samme år fikk vi kjennskap til
S
Pilaros bransjeløsning ProPlanner med
strekkode. Funksjonaliteten i systemet var
id V