15 / 130
AMNYTT #2
2014
Fornyet
- med solid bakgrunn
Som femte rormann forlater Johs Ryskar Ifea skuten 30. april. Daglige ledere er
kontinuitets bærer i organisasjonen. De har en funksjonstid som i gjennomsnitt er
omlag tre ganger lengre enn styreledere. Som kontinuitetsbærer har Ryskar hatt
et solid fundament. Han var aktiv i alle Ifeas virksomhetsområder før han tiltrådte
som daglig leder i 2009.
I
ngen daglig leder i Ifea – Industriens forening for elektroteknikk og automatisering
- før han, det har vært fire direktører før
Johs, ble tildelt både sølvnål for stor innsats i
foreningen og utnevnt til æresmedlem. Innsatsen var i kursvirksomheten, den regionale
aktiviteten og også i styret. Da han overtok
det administrative roret etter Geir Lae Solberg kjente han organisasjonen svært godt.
AMNYTT har hatt en samtale med Johs. Ryskar om han tid som direktør for foreningen.
Måtte fornye
- Det mest interessante i disse fem årene har
vært fornyelsen av kurs aktivitetene, sier
Ryskar. Under Solbergs ledelse, takket være
gode tider i deler av industrien, ble egenkapitalen forsterket til et svært solid nivå.
I løpet av de fem årene som nå er gått, har
store deler av industrien gjennomgått store
endringer. Mange faglige oppgaver kjøpes
inn av eksterne firmaer etter behov. Det er
blitt færre store fagmiljøer, som har tilgjengelig tid til bedriftseksterne aktiviteter. Suksessformelen fra tidlig på 2000 tallet gjelder
ikke lenger.
Nye temaer og arrangementsformer må
prøves ut, produktutvikling kan vi kalle det.
Om lag 30 prosent av våre arrangementer
tar opp nye temaer. – Vi treffer med om lag
halvparten av de nye temaene, sier Ryskar. I
kombinasjon med tradisjonelle temaer som
industrien etterspør, har vi evnet å holde
omsetningen på et jevnt nivå. Et av mine
ansvarsområder har vært å lede kursrådet,
organet som foreslår temaer og evaluerer
erfaringer. Mye av grunnlaget for fornyingen legges i kursrådets arbeid. All praktiske
forhold når det gjelder forberedelser og gjennomføring av kursene utføres så av kurs- og
konferanseansvarlig i administrasjonen. Med
det volumet vi nå ligger på innen kursgjennomføring gjøres det en formidabel innsats
på det praktiske plan.
Regionsvirksomheten var på vei opp igjen
da Ryskar overtok roret i foreningen. Den
positive utviklingen har fortsatt og er i dag
en viktig del av Ifeas virksomhet. Meste
parten av dette skyldes vår regionsansvarlig
som har nedlagt mye planmessig arbeid for å
g
komme dit vi er i dag.