4 / 106
AMNYTT #1
2013
Er vi gode nok
Leder
I
de siste dagene er det kommer flere
m
eldinger som kan stille spørsmål
ved om norsk industri er i ferd med å
miste konkurranse vne. Flere store olje
e
og gass kontrakter er vunnet av uten
landske elskaper. Svensk eier av ellulose
s
c
p odusenten på Hurum halvøyen nsker
r
ø
å selge fabrikken på grunn av for lav
fortjeneste.
I denne utgaven presenterer vi et godt
eksempel på at det er mulig å være
konkurranse yktig i et av verdens mest
d
kostnads ressede marked, bilindustrien.
p
I Farsund har ledelse og fagfolk evnet å
u
tnytte med rbeidernes kompetanse svært
a
godt.
Store selskaper som Statoil er samfunns
kritiske. De har en så dominerende posisjon
at de må tenke samfunnsansvar. Norsk
u
nderleverandørindustri er helt avhengig av
å få kontrakter for å utvikle gode rodukter
p
og løsninger, som kan leveres både innen
lands og eksporteres. Samtidig har for
e
ksempel Statoil et ansvar for å tilføre det
norske elleskapet så store økonomiske
f
m
idler som mulig fra virksomheten i Nord
sjøen. Dette samfunnsansvaret kan komme i
strid med ansvaret som en sentral aktør har
for asjonens leverandørindustri. Kan disse
n
m
otstridende kravene forenes.
Svaret på dette spørsmålet er - ja, under
f
orutsetning at hele arbeidsstokkens
k
ompetanse utnyttes maksimalt.
Både fagfolkene selv og ledelsen har et
a
nsvar i denne sammenheng. Hver enkelt av
oss må hver dag bestrebe oss på å utnytte det
vi har av lærdom og erfaring til å gi bedriften
økt konkurransekraft. Det finnes eksempler
på at bedrifter kunne ha unngått konkurs
e
ller nedleggelse hvis tilgjengelig ompetanse
k
i bedriften eller hos dens leverandører var
blitt benyttet.
Dessverre finnes det også eksempler på at
ledelsen ikke har evnet eller villet utnytte
tilgjengelig kompetanse. Dette er uforstand i
tjenesten og kan ikke aksepteres.
Meldingene om tapte kontrakter må enyttes
b
til å motivere alle i industrien til å utnytte
den kunnskap og erfaring som våre fagfolk
besitter. Gode tider kommer ikke av seg selv,
de må skapes.
Jan Eirik Schiøtz
Ansvarlig redaktør