AMNYTT Nr 1 - 2012 | Page 74

74 / 93 AMNYTT #1 2012 Skal beholde kompetansen Det handler om mer enn å samkjøre kundeporteføljen når AxFlow A/S kjøpte opp Norpump AS. – Vi skal beholde og videreforedle den høye kompetansen ­ Norpump besitter sier Gunnar Ødegård hos AxFlow. To velkjente pumpe­ leverandører forente kreftene i fjor høst. Axflow var en større organisasjon en N ­ orpump før fusjonen ble besluttet. Men målsettingen var ikke å sluke en k ­ onkurrent. I stor utstrekning var ­ edriftene b k ­ omplementære. Rolf A. Godestad fra N ­ orpump følger opp i samtalen med AMNYTT ­ med å understreke at det er eiernes mål­ ­ setting at kompetansen som er ­ pp­ rbeidet o a gjennom mange års virksomhet skal få gode rammevilkår for videre utvikling. Mange synergi muligheter –  i ser flere områder hvor det er mulig å V hente synergieffekter, sier både Ødegård og Godestad. Axflow er gode på vannforsyning og vi har vår spisskompetanse inne avløp, sier Godestad. Nå kan vi tilby ­ ommunene k topp kunnskap og erfaring innen hele VA feltet er det samstemte budskapet ­ MNYTT A får. I tillegg har Axflow et bredt produktspekter innen instrumentering, noe vi kan nyte godt av, mener Godestad. Axflow d ­ ekker hele instrumenteringssektoren innen nivå, flow, temperatur, trykk og ­andre spesialfelt. –  xflows styrke har vært leveranser av A standard løsninger, men noen tilpassinger. Norpump har spesialisert seg mer i retning av systemleveranser, hele pumpestasjoner, og service. Ved å samkjøre produktspekter og bransjeerfaring vil vi kunne gi kundene enda mer konkurransedyktige løsninger enn tidligere. Videreutvikler kompetansen I Axflow er det ansatt omlag 40 personer. Hos Norpump er de syv heltidsansatte og to på deltid. - Vi er veldig opptatt av at den gode kompetansen de ansatte hos Norpump har skal beholdes og videreutvikles, sier Ø ­ degård. Det er faktisk hovedmålet med o ­ ppkjøpet. Godestad forteller at de ansatte mottok meldingen om oppkjøpet svært godt. Foreløpig vil de to selskapene fortsette sine aktiviteter i eksist erende lokaler. Noen ­ amlokalisering er i første omgang s ikke på trappene. Men vi vurderer hvilke b ­ esparelser som felles lagerhold, logistikk og ­ dministrasjon kan gi. Noe kan enkelt a o ­ verføres, som regnskap, mens fysisk flytting av personell krever noe mer planlegging.