AMNYTT Hannover spesial 2017 | Page 11

11 / 75 ” AMNYTT - HANNOVER SPESIAL 2017 Vi har ingen fasit på hva som er riktig. Derfor må nye løsninger prøves ut. Etter hvert som foretaket får erfaring, kan nye systemer og løsninger utvikles raskere og bedre tilpasset bedriftens behov. Heinz Eisenbeiss, Siemens - Brukerne har forskjellig erfaring og teknologisk ståsted. For å nå frem med budskapet vårt, må vi kunne presentere forskjellige løsninger, fortset- ter Eisenbeiss med å si til AMNYTT. Noen bran- sjer har vært tidlig ut, som farmasøytisk industri og maskinbyggere. Andre sektorer henger etter i adopsjonen av Industri 4.0 konseptet. Tre sentrale temaer i Industri 4.0 eller IIoT er • Overføring av data til skyen • Utvikling av digital tvilling av produkter og produksjonslinje • Samarbeid med alle aktører i verdikjeden og mellom forskjellige applikasjoner Finnes ingen fasit Bedriften må skaffe seg fullstendig oversikt over egen maskinpark og produksjonsløsnin- gene. Videre er det viktig å fastsette hvilke KPIer (Key Performance Indicator) bedriften styrer etter. Så må alle elementer i verdikjeden knytte sammen. Integrasjonen må gå både horisontalt og vertikalt i verdikjeden. Når alle elementene i en digital løsning er på plass, må erfaring vin- nes ved utprøving. – Vi har ingen fasit på hva som er riktig. Derfor må nye løsninger prøves ut, sier Eisenbeiss. Etter hvert som foretaket får erfaring, kan nye systemer og løsninger utvikles raskere og bedre tilpasset bedriftens behov. Som produsent må også vi lære hva som kreves av systemer og løsninger i Industri 4.0 bedrif- ter. Våre produkter må vi mer intelligente og enklere å kunne integrerer. Vi må for eksempel få større forståelse for hvorledes en produksjons- linje skal optimaliseres for å kunne redusere tiden som trengs for rengjøring i næringsmid- delindustrien. Raskere og mer effektive rengjø- ringsprosedyrer reduserer nedetiden. Forstår vi bedre hvordan effektive prosedyrer er, vil vi kunne utvikle mer produksjonseffektive pro- dukter og løsninger.