43 / 95
AMNYTT NR . 7 2021
Drive nybrottsarbeid hele tiden . Rett og slett tenke litt smartere enn våre kolleger i Sverige og Danmark , Tyskland og Storbritannia . Vi får det til hvis vi er smarte nok til å designe produkter som sklir igjennom en fullautomatisert produksjonslinje – for automatiseringsutstyr koster like mye i Kina som i Norge , det er bare operatørkostnadene som er forskjellen , prisene på utstyr er globale . Hun påpeker at norske ingeniører ikke er så gale på pris , mens norske operatører derimot , er superdyre , men også superkompetente – inklusive de vi kaller ufaglært . – De kan lese og skrive , tilegne seg informasjon , se an situasjoner , analysere , trekke konklusjoner , gjennomføre tiltak – og informere lederen om at tiltak er gjennomført . Vi trenger ikke fire mellomledere som godkjenner alt vi gjør , vi opererer på egenhånd i veldig stor grad . Tar ansvar og leverer til våre arbeidsgivere hver dag , det er superpower .
Ambisiøst mål For en del bedriftsgrupper finnes det medfinansiering . Det gjelder primært de som er tilknyttet Sivas inkubatorer og næringshager . Disse har tilgang til Sivas medfinansiering som er øremerket katapultordningen , men alle norske virkemidler kan brukes til innkjøp av katapulttjenester . – Det er mulig å inngå som en del av et medfinansieringsprosjekt finansiert av Innovasjon Norge eller Forskningsrådet – eller en hvilken som helst finansieringsordning vi har i Norge , sier Østerbø . Det er godt bruk av offentlige midler å delfinansiere denne typen prosjekter . Det går mye raskere og man bruker mye mindre ressurser på at det er færre ledd . Mer rett på . – Typiske katapult-caser er prototypefremstilling , utsetting av robotisert håndtering , mye design for manufactoring – hvordan skal produktet se ut for å kunne bli produsert , lister hun opp , og understreker : – Man trenger absolutt ikke starte egen fabrikk , men fint finne aktører som kan levere til en verdikjede . Katapulten på Raufoss gjennomfører ca 60 slike prosjekter i år – målet på sikt er ca 200 per år . Østerbø innrømmer at det er ambisiøst , men absolutt innafor . – Det skal vi få til ! Vi håper også at vi kunne få litt mer modne kunder , som kunne bruke utstyret vårt litt mer direkte – som kan teste ut sine ting i vårt utstyr , som har produkter som er industrialisert allerede – som vil se på neste generasjon – nye materialer nye prosjekter . Det er vel det neste store – å markedsføre oss mot den type bedrifter , avslutter Emma Østerbø , daglig leder og pådriver av den norske katapulten Manufacturing Technology på Raufoss .