35 / 78
AMNYTT NR. 6 2025
Roger Næss opplever at digitale tvillinger av produksjonsanleggene er det mest slagkraftige verktøyet innen vedlikehold.
med Wood Group hvor vi får ut relevante trender og tekster for videre bearbeiding.
Målet Næss har utvilsomt mange jern i ilden for å øke produktiviteten gjennom bedre vedlikehold. AM- NYTT funderer på hva som er det endelige målet? Vi får et enkelt svar, noe å strekke seg etter:
Kort og godt / på kornet Roger Næss’ personlige preferanser uten å nøle – og kun med ett svaralternativ:
Pop X Klassisk Bok X Film Elbil X Fossilbil Fjelltur X Strand Kjøtt X Fisk Radio X Podcast Mosjon X Trening Øl X Vin
- At vi skal jobbe maksimalt med planlagte aktiviteter og derved minimalt med uforutsette oppgaver. Jeg har også et personlig mål om å få ned skadestatistikken til null fraværskader. Han legger til at et annet mål er å bli mer kosteffektive gjennom fjerning av sløseri( 8RW) i hele vedlikeholdsprosessen. Det skal inkludere prosessene hos kontraktører og egne mannskaper, samt at driftsavdelingene overleverer trygge anlegg for utførelse av vedlikehold.- Det betyr å få gjort det samme eller mer med mindre budsjett.
Drivkraften Vi runder av med å utfordre vedlikeholdssjefen på hva som er drivkraften bak jobben han gjør hos Yara Porsgrunn.- Det er flere ting som driver meg, blant annet å få et lag til å prestere best mulig. Men også å bidra til å løfte kunnskap hos kollegaer, bidra til bedre HMS og å utvikle hver enkelt til å prestere bedre.