33 / 78 AMNYTT NR. 6 2025
Yara i Porsgrunn dekker et stort område på Herøya.
Kontinuerlige forbedringer Basert på sine erfaringer innen vedlikehold fra legemiddelbransjen har Næss samarbeidet med Bilfinger i utviklingen av en ny arbeidsmodell.- Bilfinger tilbyr nå samme modell til andre kunder. Næss lister opp noen av ingrediensene han har ledet innføringen av hos Yara:- Vi har innført en rekke tiltak for kontinuerlige forbedringer, inkludert Lean, 5S og Kaizen( sjekk ordlisten for info, red. anm.). Slike initiativ gir en vanvittig effekt, sier han.- Nå skinner verkstedene og alle medarbeidere har en hyggelig tone seg imellom. Og tar godt vare på hverandre.
Prosessbilder Men det er også andre tiltak som gir god effekt. Turen har komme til et godt eksempel innen automatisering: Prosessdata.- Det er et kjempeverktøy. Vi har oppdatert og forbedret mange prosessbilder. Det handler blant annet om å måle på rett sted og sette sammen data på riktig måte, forteller vedlikeholdssjefen.- Det har bidratt til at vi har avdekket og fjernet flaskehalser i produksjonen. I tillegg kan nå driftsavdelingen tidligere oppdage om det er begynnende feil i produksjonslinjen. I dag styrer distribuerte kontrollsystemer fra Emerson( DeltaV) og Schneider Electric( Foxboro). Honeywell er leverandør av sikkerhetssystemene.
Standardisering Næss løfter også fram oppgradering av elektriske tavler til moderne varianter, hovedsakelig fra ABB og Siemens.- Vi får ikke bare mer og nyttig informasjon gjennom digitale kommunikasjonsløsninger, men nye løsninger øker også sikkerheten på anlegget. Ifølge vedlikeholdssjefen jobber de kontinuerlig med økning av automatiseringsgraden og mer og smartere instrumentering. Og har tatt grep for å få mer for pengene: