Pressemeldinger
Pressemeldinger
Foto : Siemens
Hva må gjøres ? Rapporten fremhever tre tiltak som kan tette gapet :
• Opplæring : Bare 38 prosent av norske ansatte har fått opplæring i hvordan de skal bruke GenAI i jobben . De som har fått slik opplæring , rapporterer nesten tre ganger større tidsbesparelser enn de som ikke har det .
• Strategisk integrasjon : Bare 34 prosent av norske ledere sier at de aktivt integrerer GenAI i sine kjerneprosesser . Dette er en langt lavere andel enn mange europeiske konkurrenter .
• Rekruttere annerledes : Generativ KI utvider talentbasen ved å gjøre det mulig for ikke-tekniske ansatte å utføre spesialiserte oppgaver . Det gir mulighet til å revurdere hvilke ferdigheter som trengs for ulike roller .
Samfunnsansvar Rapporten understreker at ansvaret ikke kun ligger hos næringslivet . Både myndigheter og arbeidstakere må også ta grep . – GenAI gir oss muligheten til å transformere arbeidslivet . Men dette krever en kollektiv innsats , sier Gray .
Han peker på insentivordninger , forskningsfinansiering og utdanningsreformer som grep myndighetene kan ta for å løfte Norges kompetanse – og konkurranseevne .
– Dette er en mulighet også for norske arbeidstakere til å utvikle nye ferdigheter , utforske nye karrierer og sikre egen relevans i et raskt skiftende arbeidsmarked , avslutter Alexander Gray .