Vår virksomhet er delt i to , sier Refsdal . Han har ansvar for forretningsutvikling hos AxFlow . – Den ene delen av virksomheten er vann og avløp , som nå også omfatter akvakultur . Prosessindustrien er den andre delen av virksomheten , tradisjonelt er dette en moden industri som endrer seg sakte med teknologiutvikling . Innen det grønne energiskiftet derimot , går utviklingen i en rasende fart nå og nye industrielle løsninger og selskaper dukker opp overalt .

Følger opp industrielle trender – Selskapet er vant til å tilpasse seg endringer i markedet . Når det gjelder de nye fornybare energiformer , har vi utført en grundig evaluering , sier Refsdal . Konklusjonen ble at selskapets kompetanse og produktportefølje gir konkurransefortrinn i sektorene :

• Hydrogen / ammoniakk

• Biogass / e-fuel / metanol

• CCS ( Karbonfangst og lagring )

– Vi skal absolutt ikke glemme våre gamle kunder . Men vi vil følge godt med på , og gjerne lede an , i den betydelige omstilling vi nå ser at kommer , forteller Refsdal . – Her mener jeg vårt selskap er svært godt forberedt og stiller sterkt . En rekke initiativer er tatt for å utvikle de nye næringene og AxFlow har bevisst satset på å være en aktiv aktør i disse tiltakene . Det gjelder deltakelse på arrangementer og aktiv markedsvirksomhet rettet mot sentrale aktører . H2Cluster , Energiskiftet , OTD Energy og Industriuka i Grenland er gode eksempler på arenaer der vi er aktive .

Trengte å utvide produktporteføljen noe Refsdal forteller at deres portefølje ikke dekket alle behovene innen det grønne skiftet de besluttet å satse på . – Innen noen produktområder som for eksempel kompressorer og blåsere for gass behandling samt sikkerhetsventiler og trykkreguleringsventiler , ønsket vi å utvide vår kompetanse og produktportefølje . Det at vi startet vår omstilling for såpass lenge

AMNYTT amnytt.no 1/2024 | Page 56