DUGNAD OG TILLIT
Leder
Det er snart ett år siden vi fikk de første nasjonale smitteverntiltakene som reduserte personlig og næringsmessig frihet . Mange arbeidsplasser ble berørt . Mennesker med vanskelige livssituasjon fikk økt personlige byrder . Omfanget av tiltakene har variert i omfang . Nå på nyåret har vi , spesielt lokalt , opplevd svært strenge tiltak . Erfaringene er at tiltakene fungerer . Smitte trykket på nasjonalt nivå har gått ned og flatet ut . Antall døde lavt , som nasjon har vi greid oss bedre enn våre nordiske naboer .
Den norske dugnadsånd er ofte nevnt som årsak til at vi som samfunn har fulgt myndighetenes råd , i stor utstrekning . Bak dugnadsånden ligger tillit til myndighetens håndtering av pandemien . Stor tillit til offentlige etater er antakeligvis en stor styrke for en nasjon , spesielt i vanskelige tider . Tillit bygges når vedtak baseres på rasjonelt grunnlag og kommuniseres åpent ut til befolkningen . Selv om det har vært noen feilskjær fra regjeringen , er forutsetningen for at folket skal ha tillit til myndighetene som regel godt til stede .
Vi får håpe t selv om det nærmer seg stortingsvalg , vil politikere og offentlige myndigheter fortsatt utføre sine oppgaver på en måte som inngir tillit .
Pandemien viser også at internasjonal tillit også er viktig . Det er imponerende å registrere hvor rask farmasøytisk industri har evnet å utvikle vaksiner , som ser ut til å fungere godt . Svært godt faglig arbeid i den aktuelle industrien , med innovasjon og nytekning , i god kombinasjon med sentrale internasjonale helseorganisasjoner , har gitt utrolige resultater . Vanligvis tar det fem til ti år å utvikle og få godkjent nye vaksiner . Nå har det tatt under ett år , og det ser ut til at befolkningens sikkerhet er godt ivaretatt .
Tillit er nok en gang nøkkelordet .
Jan Eirik Schiøtz Ansvarlig redaktør