2/2017 | Industry@pps
Lederintervju:
Arne
Bergun
Arne Bergun gikk inn i
rollen som salgsdirektør i
Siemens 1.august. Vi har
tatt en prat med han for å
høre om hans tanker rundt
elektriske fremdriftsmidler,
motivasjon, digitalisering
og fremtidens industri.
Fortell kort om deg selv?
Bor i Holmestrand og er gift med Gro.
Vi har 3 jenter fra 17 til 19, men jeg
kan kun skryte på meg hun eldste. I til
sammen 21 år har jeg jobbet med salg
av automasjonsprodukter- og løsninger.
De siste sju årene har jeg pendlet med
bil til Siemens i Oslo. En forsiktig over-
gang til en elektrisk fremtid basert på
elektrisk bil i ett år, og nå en helelektrisk
reise hjemmefra.
porteføljen, og som representant i divi-
sjonenes ledergruppe. Det var med stolt
ydmykhet jeg takket ja til denne spen-
nende rollen. Før dette har jeg jobbet
som KAM og salgssjef for hovedsakelig
våre OEM-kunder.
Hva motiverer og driver deg?
Jeg drives av å få til resultater sammen
med andre. Min nye rolle gir meg defi-
nitivt denne muligheten da det er flere
mennesker jeg skal jobbe sammen med.
Elektrisk enhjuling ble brukt i sommer.
Hjulet er nå erstattet av en elsykkel som
blir stående på togstasjonen hjemme. Hvordan tror du digitalisering vil
påvirke fremtidens industri?
Fritiden benyttes til seiling i Holme-
strandfjorden og noen kortere sommer-
turer samt noen utenlandsreiser i løpet
av året. Jeg har også børstet støvet av
golfutstyret nå i høst, og satser på flere
runder når snøen igjen smelter. Jeg tror vi kan bli enda mer konkurran-
sedyktige i norsk industri ettersom vi har
en høy kompetansegrad og en befolk-
ning som ikke er redd for å ta i bruk ny
teknologi. Jeg tror at bedriftene som
utnytter mulighetsrommet digitalisering
gir, vil være fremtidens vinnere.
Du tok over rollen som salgsdirek-
tør i Siemens 1. august. Hvordan
har din reise for å komme dit vært?
Nå - etter sju år i Siemens - erstatter jeg
Håkon Rem som salgsdirektør for hele
Hvordan tror du en industribedrift
typisk ser ut om 10 år?
Jeg tror at industribedrifter om 10 år har
vært raske til å omstille sin produksjon til
skreddersøm av masseproduksjon for å
møte markedets behov. Samtidig har de
selvfølgelig tatt i bruk Siemens’ industri-
elle skytjeneste MindSphere og apper for
industrien har blitt hverdagslige. Det er
ikke mer enn ni år siden vi fikk apper på
våre smarttelefoner, og jeg tror samme
utvikling vil skje i industrien. Jeg tror
også at analyse av data vil ta av, og data
vil bli en råvare som gjør at maskiner og
utstyr i real time kan få tilbakemelding
for hele tiden å forbedre seg.
Hvordan tror du markedssituasjo-
nen i industrien vil utvikle seg?
Vi ser allerede i dag positive trender
innenfor landbasert industri, med flere
store og små prosjekter som vi jobber
med. Vi ser også en forsiktig optimisme
i Olje&Gass-markedet. Først og fremst
onshore, men også offshore. I maritim
bransje er det også positive trender, og
det jobbes med spennende oppgaver.
Dette vil gi muligheter for underleveran-
dører som har benyttet roligere tider til å
utvikle smarte, automatiserte løsninger
for en mer autonom håndtering av mas-
kiner og utstyr.
21