#automasjon#, #automatisering#, #instrumentering#, #sensor#, #elmotor#, #Ethernet#, #PLS#, #kontrollsystem#, #nivåmåler#, #trykkmåler#, temperatursensor#, #mengdemåler#, #frekvensomformere#, #drives#6 / 119 AMNYTT NR. 5 2017 NÅ MÅ STORTINGET FØLGE OPP Leder “Alle” snakker om at norsk industri må omstille seg. Det er en naturlig del for de fleste bedriftene. Men endringene tar mange ganger tid, slik at omverdenen ikke registrerer at det skjer endringer. Et godt bevis på at industrien har omstilt seg er nedgangen i ledigheten. De fleste overflødige i oljenæringen har skaffet seg jobb i annen virksomhet, privat eller offentlig. AMNYTT har fått flere tilbakemeldinger på at det nå er færre søkere til ledige stillinger. Dette viser også at omstillingen i industrien på grunn av fallet i oljeprisen er mer eller mindre ferdig. Men nå har vi en ny utfordring. Teknologiut- viklingen er raskere enn noen sinne. Det med- fører at næringslivet også må øke tempoet i omstillingen, som innebærer å utvikle forret- ningsmodeller som utnytter mulighetene tek- nologien gir. Arbeidet må starte i dag. Stortinget bevilget 50 millioner til etablering av et omstil- lingsprogram i 2017. På kort tid bel Norsk kata- pult etablert. De første sentrene er nå utnevnt, se egen artikkel i dette magasinet. Regjeringen har foreslått å bevilge 100 millioner i 2018 bud- sjettet. Næringslivet trenger denne støtten, så vi får håpe og kreve at kortsiktig partipolitikk ikke raserer den nyetablerte aktiviteten. Like viktig som ordningen med Norsk katapult er, er arbeidet med å øke selvbevisstheten i små og mellomstore bedrifter. Manglende selv- tillit til egen kompetanse og konkurransekraft kan ødelegge for gode initiativer. AMNYTT sin oppfordring er; stol på egne kref- ter og ta sats for den digitale fremtid. Jan Eirik Schiøtz Ansvarlig redaktør