26 /163
- Administrativt er vi nå nærmest
kommet i mål, sier Karin Sundsvik
til AMNYTT. Sundsvik er adminis-
trerende direktør i NFEA (Norsk
forening for Elektro og Automatise-
ring). Hun hadde samme posisjon i
NFA før sammenslåingen. Beman-
ningen er nå på et nivå vi mener er
riktig. Kontoret i Oslo er lagt ned, og
all virksomhet vil bli drevet fra loka-
lene i Kristiansand. Kostnadsmessig
er dette en god løsning. Rent admi-
nistrativt er det også gunstig.
To kulturer
NFA og Ifea drev sin virksomhet ut
fra forskjellig historie og kultur. - Vi
erfarte stor vilje fra Ifea ansatte til å
samkjøre arbeidsprosessene, fortel-
ler Sundsvik. Men med så stor av-
stand mellom lokalitetene, så vi at
det var en utfordring. I første fase
av sammenslåingen så vi på hvor-
ledes virksomheten i de to orga-
nisasjonene var drevet, og søkte å
hente det beste ut av de to organi-
AMNYTT NR. 4 2019
sasjonene. Denne prosessen søkte å
samkjøre kulturene og den adminis-
trative virksomheten. Et godt styk-
ke på vei lykkes vi, men økonomisk
var det ikke bærekraftig å ha to lo-
kaliteter for en så liten administrativ
organisasjon som vi er. Avviklingen
av kontoret i Oslo har gått greit. En
medarbeider er pensjonert og den
andre ansatte fant seg fort ny ar-
beidsgiver.
- Foreløpig vil vi basere virksom-
heten vår på den bemanningen vi
nå har, forteller Sundsvik. Ved sam-
menslåingen ble det totalt 90 nye
medlemsbedrifter i foreningen, og i
første driftsår for NFEA økte antall
bedriftsmedlemmer med 30. Men
det resulterte ikke i økt deltakelse
på aktivitetene. Nå følger vi nøye
med på utviklingen i kursdeltakelse
og i ressursbruken i sekretariatet.
Forhåpentligvis evner vi å dekke
ressurskravet med det antall ansat-
te vi nå har.
QUICK DATA FLOW.
EASY WORKFLOW.
Det nye store gulvskapet