54 / 158
AMNYTT #4
2016
Dyktige medarbeidere med lang er erfaring er helt avgjørende for et godt resultat
gave er å veie de forskjellige fordeler og ulemper opp
mot hverandre. Omarhaug og Stormoen er enige i at
alle parter i prosjektet har benyttet tilliten på en god
måte for å komme frem til best mulige løsninger
Stramt prosjekt
Oppstarten av prosjektarbeidet for Krohne Instrumentation skjedd kort tid etter at avtalen undertegnet. Tidsrammen er svært stram, sier Stormoen.
Faktisk ble oppstarten noe tidligere enn vi forventet
og det ga oss noen utfordringer. Men med en erfaren
arbeidsstokk fikk vi raskt på plass effektiv prosjektgruppe. Totalt med støttefunksjoner er om lag 10
personer engasjert i Johan Sverdrup prosjektet hos
Krohne Instrumentation. Antallet høres kanskje ikke
så stort ut, når vi tenker på hvor stort prosjektet er.
Men det er dyktige fagfolk som har erfaring fra slike
prosjekter som utgjør stammen i prosjektgruppen. I
tillegg betyr den åpne samarbeidsfilosofien til Aker
og Statoil mye for effektiviteten i prosjektet.
Gode prosjektmedarbeidere
I skrivende stund gjennomføres FAT (Faktory
Acceptans Test) for flere delprosjekter. Oppstart
for Krohne Instrumentations del var månedsskifte
august september i 2015. I løpet av 2016 vil om lag
95 prosent av leveransene være fullført. Dette er
en utrolig stram prosjektfremdrift. Men det ligger
store kostnadsbesparelser i rask gjennomføring.
Gode faglige løsninger er da avgjørende.
Aker Engineerings evne til å ta beslutninger når
foreligger forslag til nye løsninger har vært viktig
for å kunne følge opp den stramme tidsplanen. Ved
at engineeringsselskapet har bemannet prosjektet
med svært dyktige fagfolk, har de lagt forholdene
til rette for at det kan tas gode beslutninger. Erfaringen til Krohne Instrumentation er at den gode
prosjektfremdriften i noen grad skyldes at Aker
Engineering har vist stor evne til å ta ansvar og
følge opp med gode og raske beslutninger.