AMNYTT 3/2015 | Page 37

37 /128 AMNYTT #3 2015 Fagerberg Norge og Sigum slår seg sammen 1.mai 2015 ble selskapet Sigum Fagerberg AS etablert. Det nye selskapet vil forhandle den produktportefølje som kundene kjenner fra tidligere og ha samme ledelse som tidligere. Det kreves mye kunnskap om bransjen og teknologien for å bli anerkjent som en seriøs leverandør i ventil bransjen. B åde Sigum AS og Fagerberg Norge AS har i flere år vært eid av Indutrade AB. Begge selskapene er viktige leverandører av ventiler, aktuatorer og instrumentering til industri, offshore, VA og kraftmarkedet i Norge. Bakgrunnen for fusjonen var i utgangspunktet endringer i arbeidsstokken. Hovedsakelig skyltes det at erfarne spesialister gikk av for aldersgrensen. Ledelsen måtte da evaluerte markeder og produktporteføljer med hensyn på eksisterende og tilgjengelig kompetanse. For det første ga denne gjennomgangen et litt overraskende resultat. Porteføljen i de to selskapene hadde i svært liten grad konkurrerende produkter. Da ble ideen om å slå selskapene sammen unnfanget. Entusiasmen for forslaget steg raskt hos de ansatte. Der det ene selskapet hadde hull i sin kompetanse kunne det andre selskapet fylle kunnskapsgapet. Godt mottatt Strategien til Indutrade AB er å kjøpe opp industriell virksomhet som ledelsen har tro på. Ved eventuelle konkurrerende markeder eller produktspekter hos de eide selskaper lar Industrade disse selskapene konkurrere. Ledelsens filosofi er at konkurransen gir bedre vekst enn eventuell sammenslåing. Forslaget fra Sigum og Fagerberg brøt helt med den etablerte strategien, men fordelene var så åpenbare at ideen raskt ble akseptert. g Produktspekteret var i stor utstrekning ikke konkurrerende