51 / 133
AMNYTT NR. 2 2017
Gjenbruk og standardiserte
løsninger er nøkkelen til
suksess
- Effektiviteten vår er fundamentert i arbeidsmetodene våre, sier
Jan Erik Evanger. Han er daglig leder i APX Systems, et selskap
som utvikler og leverer integrerte løsninger blant annet for
produksjon, lager og logistikk i all type næringsvirksomhet. Alle
løsninger er norsk utviklet. Produktporteføljen er omfattende
og selskapet har evnet å utnytte mange års erfaring i sitt
systematisert utviklingsarbeidet.
- Industry 4.0 er ikke noe nytt. Vi har holdt på
med det i omlag 25 år, sier Evanger. Konseptet
er jo så enkelt som å få alle maskiner og utstyr
i en produksjon- og logistikklinje til å snakke
sammen. Industrielle standarder og god kunn-
skap om kommunikasjonsløsninger har vært
sentralt i utviklingen av en rekke systemløs-
ninger. Det er når denne kunnskapen utnyttes
på en god måte at Industry 4.0 konseptet kan
omtales som enkelt.
Få begrensninger
- Våre systemer kommuniserer svært ofte med
kundenes ERP løsninger og sørger for optimal
produksjons- og vareflyt i store deler av ver-
dikjeden, forteller Evanger. Gjennom alle disse
årene har vi erfart at det er svært få begrensin-
ger i hva løsningene kan benyttes til. Det er et
gjennomgående trekk ved APX Systems virk-
somhet. Selskapet har vært en tidlig ute med å
prøve ut ny teknologi. Når firmaet lykkes med å
utnytte teknologien godt, gir det forsprang på
konkurrenter. For hvert nytt prosjekt etablerer vi
nye team. Vi velger personer ut fra teknisk kom-
petanse og erfaring fra tilsvarende prosjekter.
Viktig med instrumentering
- Når vi gjennomfører et prosjekt tar vi utgangs-
punkt i kundens spesifikasjon av funksjonalitet,
forteller Evanger. Med bakgrunn i hvilke oppgaver
som skal løses og produksjonens egenart utarbei-
der vi en oversikt over hvilken input vår løsning
trenger. I denne sammenheng kan instrumente-
ringen være helt avgjørende. Med bakgrunn i krav-