4 / 133
AMNYTT NR. 2 2017
EN NY TID – SOM KREVER SAMARBEID
OVER FAGGRENSER
Leder
I Stortingsmelding nr. 27, 2016 – 2017, den såkalte Industrimeldingen,
fastslår regjeringen at ledelsen i bedriftene har et stort ansvar for å
sikre at bedriftene overlever i en digital hverdag. Budskapet er tyde-
lig: Kravet til bedriftsledelsens kompetanse øker. Det kreves kompe-
tanse å utvikle strategier i bedriftene for å unytte mulighetene som
teknologiutviklingen og digitaliseringen gir.
Ledelsen må skaffe seg så mye kunnskap at de
forstår budskapet til fagfolkene når denne perso-
nellgruppen presenterer forsalg til nye løsninger
og investeringer, som sikrer bedriftens overgang
til en digital verden. Ofte blir det sagt at teknisk
personell må bli flinkere til å selge sitt budskap til
ledelsen. Denne holdningen fritar bedriftens sjefer
for sitt ansvar for å sikre at foretakets totale fag-
lige ressurser utnyttes på best mulig måte.
Jeg mener at ansvaret er størst hos bedriftsledel-
sen når det gjelder å se muligheter i forslag som
teknisk personell presenterer. Selvsagt må fagfol-
kene bestrebe seg på å benytte så lettfattelig språk
som mulig. Men er det temaer som er dypt faglig,
kan det være vanskelig å unngå faglige spesial ter-
mer. Da må overordnet personell legge seg ekstra
i selen for å få frem hovedpoengene. Det viktigste
er å få frem hvilke effektivtetsgevinster forslaget
har, og hva de økonomiske resultatene blir.
Samarbeid over faggrenser er helt avgjørende.
Prestisje må legges til side og alle må anstrenge
seg for å få til optimal dialog. Den digitale hver-
dag vil ikke fungere uten at personer samarbeider
godt. Faktisk vil det bli enda viktigere i fremtiden.
Jo mer vi utnytter avansert teknologi, dess vikti-
gere er det at personell utnyttes optimalt og all
tilgjengelig menneskelig ressurs anvendes på best
mulig måte.
Mennesket blir ikke overflødig i den digitale hver-
dag. Men kravet til kompetanse øker. Regjeringen
har helt riktig slått fast at bedriftsledelsen må til-
egne seg ny kunnskap de også.
Lykke til
Jan Eirik Schiøtz
Ansvarlig redaktør